Конференция завершена. Ждем вас на Moscow Python Conf ++ в следующий раз!
12 февраля 2019

Расписание TeamLead Conf на 25-26 февраля

25 и 26 февраля в Radisson Slavyanskaya общение тимлидов и им сочувствующих будет проходить в 4 потока. Два — для традиционных часовых докладов, третий зал отведен для круглых столов, в четвертом зале «Aletheia Business» — уже ставший традиционным нон-стоп коучинг и новые возможности применения психологии в управлении от Александра Зизы и Вирны Штерн.

Задумку Программного комитета смотрите в этом обзоре. А мы выделим несколько интригующих тем, чтобы вы пока придумали свой маршрут по конференции, без оглядки на чужие подсказки.

N+1 уроков музыки для тимлидов и их команд

Тезисы доклада Владимира Красильщика начинаются с утверждения о том, что музыкальная индустрия и IT — это фундаментально схожие сферы деятельности, в которых действуют практически одинаковые законы творчества и бизнеса. И исходя из гипотезы сходства, руководителям в IT есть чему поучиться у музыкальной индустрии как минимум потому, что она старше, и там уже решены типовые проблемы.

Например, можно исследовать, кто является руководителем в успешных рок-группах, и найти места в команде, которые может занимать тимлид. В качестве самоподготовки к докладу подумайте о том, кто был тимлидом у The Beatles. Обсудим это прямо перед афтерпати и во время нее тоже.

Загадочные эмпатия, слушание и обратная связь

Работая с людьми, в какой-то момент осознаешь, что нужно развивать в себе эмпатию. Учиться понимать, что говорит разработчик из команды. Отходить от иллюзии, что он должен быть таким, как ты. При этом ставить задачи, следить за результатами и не выпадать в эмоции.

Анастасия Калашникова расскажет, как развивать навыки активного слушания и эмпатичность. И как, оставаясь в плоскости понимания команды, не терять себя и оставаться результативным для бизнеса.

Кругом враги. Как параноику планировать свою работу

Григорий Петров говорит, что он сейчас в творческом отпуске, а на самом деле готовит Moscow Python Conf ++. Но время на исследование, которым поделится с нами, нашёл, значит его подходы работают.

Потому что ведь у нас есть сотни методик работы с задачами, десятки конкурирующих облачных решений, тысячи тренеров личностного роста и психологов, обещающих избавить от прокрастинации. А задачи в трекере все равно норовят накопиться, сроки сорваться, а прокрастинация поджидает в каждом втором тикете. Все дело в том, что разнообразие порождает сложности, о которых с инженерной точки зрения и будет рассказывать Григорий. Ответа на вопрос «куда кликнуть, чтобы всех победить» нам не обещается, зато планируются лично опробованные рецепты.

Как построить работу DevOps 24/7

Nixys — полноценный DevOps-продакшн, ведущий непрерывную круглосуточную работу по настройке, поддержке, развитию инфраструктур и оптимизации процессов разработки. При чем тут TeamLead Conf, скажете вы, для этого же есть другая конференция. А при том, что все это в круглосуточном режиме. 24/7 — дико неудобный график для людей и для процессов. Борис Ершов расскажет, в чем именно подводные камни, и как их можно миновать. Поговорим о самых частых проблемах:

  • как передавать задачи между сменами;
  • какие установить рабочие графики для 24/7, чтобы решить проблемы выгорания ночных инженеров, не допускать их отрыва от команды и избегать текучки кадров;
  • как выстроить алгоритм приоритизации задач, когда в стеке более 100 активных долгоиграющих проектов;
  • как организовать удобную систему уведомлений, чтобы каждый получал только релевантные для него сообщения.

И, конечно, как сделать так, чтобы люди шли в офис с удовольствием, не выпадали из рабочего процесса и не боялись проявлять инициативу.

Мало опыта — много собеседований

В этот раз Катерина Гаврилова обещает научить так задавать вопросы на интервью, чтобы от вас не скрывали правду. Потому что, если кандидат отлично вписывался в должность по техническим скиллам, но не прижился в команде — это всегда воспринимается как неудача. На самом деле многие потенциальные проблемы можно было выявить ещё на интервью. В докладе на примерах из практики посмотрим, как узнать, что тревожит кандидата в работе, а что мотивирует, какой модели успеха он привык соответствовать.

Всего за 45 минут попробуем познакомиться с теорией рекрутмента для тимлидов и, добавив желание слушать и слышать собеседника на интервью, сможем прорваться сквозь социально желаемые ответы, построить честную коммуникацию и впоследствии правильно выстроить рабочий процесс.

Все нужные ссылки

На сайте конференции есть полезный раздел FAQ, там всё про документы, площадку, трансляцию и прочие оргвопросы. В расписании, естественно, доклады, которые кликаются и ведут на полное описание.

Ссылки на соцсети в самом верху страницы, на них стоит подписаться, чтобы в дни конференции ловить онлайн фотографии. Также пригодится Telegram-канал (@TeamLeadChannel) с оповещениями о всём важном, и Telegram-чат (@TeamLeadTalks), который сильно перерос чат конференции, но всё равно именно в нем будут появляться, например, презентации докладов и другие полезные штуки.

Но самая главная на сегодня ссылка — это забронировать билет. Потому что текущая цена действительна только до 15 февраля. Зато, если успеть забронировать, будет еще несколько дней на оплату и корректировку списков участников.

До встречи в Radisson Slavyanskaya!